Стратегическое управление кадровой политикой предприятий: - Управление эффективностью и качеством персонала: - управление планированием, подбором и наймом, адаптацией, обучением и оценкой, мотивацией ( КПЭ), структурами , организацией труда и заработной платой, ФОТ, планированием и расходованием бюджетов, охраной труда.Управление социальной и наградной политикой. (Производственные предприятия , численность 1500 чел) В подчинении 5 кадровых служб производственных площадок) Организована система управления качеством персонала ( введены и достигнуты показатели: управления долей ФОТ в объеме затрат предприятия, снижены показатели текучести до средней по отрасли, внедрена рабочая система КПЭ). Проведена оптимизация численности персонала в связи с изменением стратегии. Лицензированы учебные центры. Успешный опыт прохождения проверок .

Управление отделом кадров предприятия и учебным центром: планирование, учет, подбор, найм, мотивация, расстановка,адаптация, обучение, развитие, оценка персонала. За период работы организована работа с персоналом по открытию производственных площадок. Успешный опыт проверок ГИТ.

Организация деятельности учебного центра в аудиторской фирме: - выполнение плана продаж по направлению "Обучение" (организация бизнес - тренингов для клиентов); - организация обслуживания клиентов, состоящих на консультационном обслуживании ( организация семинаров по бухгалтерскому учету и налогообложению); - управление персоналом подразделения ( в подчинении 8 человек). За период работы осуществлены успешные проекты по дистанционному обучению, увеличено число клиентов в 2 раза.

экономика, управление человеческими ресурсами, специалист

"Актион", стратегическое управление персоналом

Центр бизнес образования, Ассесмент центр