Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 53 года, родился 4 ноября 1971

Не ищет работу

Челябинск, готов к переезду, готов к командировкам

Директор, Исполнительный директор, Коммерческий директор, Руководитель проекта

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Коммерческий директор (CCO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 30 лет 8 месяцев

Октябрь 2013по настоящее время
11 лет 10 месяцев
ООО "Согласие".

Челябинск

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Исполнительный директор
Общее руководство деятельностью компании, занимающейся малоэтажным строительством. Внедрение современных эффективных технологией строительства с оптимальны сочетанием цена - качество.
Октябрь 2011Май 2013
1 год 8 месяцев
ООО "Эмис"

Челябинск

Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще

Коммерческий директор
Достижения: 1. Поддержание роста продаж даже на падающем рынке. 2. Развитие международной производственной кооперации. Широкий спектр компонентов для наших приборов производился на нашем собственном предприятии в Китае, созданном совместно с местным китайским партнером.
Сентябрь 2010Сентябрь 2011
1 год 1 месяц
ООО "ЭлМетро"

Челябинск

Директор по проектам и инвестициям
Достижения: 1. Расширение и модернизация собственных производственных мощностей в Челябинске, для поддержания роста продаж. 2. Развитие международной производственной кооперации с нашим китайским партнером. Мы обеспечивали для нашего китайского партнера инженерную поддержку и техническое лидерство в области НИОКР. Сотрудничество было очень необычным. "ЭлМетро" (российская компания) производила полностью готовые и собранные электронные преобразователи, в то время, как наши китайские партнеры осуществляли механическую обработку сенсоров. Наши компании снабжали друг друга своими комплектующими частями для того, чтобы в итоге собрать абсолютно одинаковые расходомеры для российского и китайского рынков. Необычным здесь было распределение кооперации между странами. В наши дни электроника обычно собирается в Китае, для экспорта по всему миру. А в нашем случае Россия экспортировала полностью собранную высокотехнологичную электронику в Китай. 3. Модернизация проливочной лаборатории у одного из наших ключевых заказчиков в г. Тюмень (нефтегазовая отрасль промышленности).
Февраль 2009Июль 2010
1 год 6 месяцев
ООО "Урал Хим Пласт"

Нижний Тагил, www.ucp.ru

Химическое производство, удобрения... Показать еще

Коммерческий директор
Достижения: 1. Поддержание уровня продаж на безубыточном уровне в кризисный период. 2. Разработка и внедрение плана сокращения издержек. Он затронул закупки, логистику, улучшение продуктовой линейки, оптимизацию использования производственных мощностей и персонала, урезание административных накладных расходов. 3. Использование колебания курса рубля, и курсовых разниц цен на российском рынке и за рубежом. Мы в значительной степени переключили наше внимание на международные "спотовые" рынки сырья и готовой химической продукции. Мы импортировали сырье из Китая и Финляндии, а экспортировали прдукцию в Финляндию, Австрию, Германию, Китай и Индию. Физический оборот составлял порядка 150 ж/д цистерн и примерно 70 авто цистерн в месяц по России и за рубеж.
Март 2008Январь 2009
11 месяцев
ООО НП "Стройком"

Челябинск

Исполнительный директор
Достижения: 1. Реструктуризация и оптимизация строительной холдинговой компании (с общим количеством юридических лиц более 100). Улучшение взаимодействия подразделений в рамках самого холдинга. 2. Более широкое использование аутсорсинга и сторонних субподрядчиков (там, где это целесообразно). Закупки товаров и услуг через тендеры.
Апрель 2007Январь 2008
10 месяцев
ООО "Мета-Челябинск" и ООО "Мета-Курган"

Челябинск, www.chtpz.ru

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Генеральный директор
ЗАО "Мета-Челябинск" - дочернее предприятие группы ЧТПЗ (Челябинский Трубопрокатный Завод). Металлургическое производство. Достижения: 1. Развитие региональной сети представительств в Челябинской и Курганской областях. Построение эффективной логистической системы (железнодорожный и автомобильный транспорт). 2. Обеспечение стабильной работы копрового цеха и бесперебойной поставки сырья в сталеплавильный цех ЧТПЗ.
Июнь 1994Март 2007
12 лет 10 месяцев
ЗАО Промышленная группа "Метран"

Челябинск, www.metran.ru

Заместитель генерального директора
За более чем 12-ти летнюю карьеру в рамках холдинга - промышленная группа "Метран" я прошел путь от рядового сотрудника отдела продаж, до должности зам. ген. директора. Многократно занимал должности директора дочерних компаний холдинга, а также совмещал по нескольку руководящих должностей в рамках холдинга (до 7-ми одновременно). Подробное описание достижений является достаточно объемным. Оно доступно по дополнительному запросу. Сейчас же укажу лишь самые важные и достаточно коротко. Достижения: После окончания университета я пришел в небольшую, но очень амбициозную компанию, которой было всего 2 года с момента её основания. Название компании было "Метран", а на российском рынке она имела рыночную долю менее одного процента. По поручению акционеров компании я руководил разработкой новых проектов и новых бизнес направлений, расчетом потребности в инвестициях и окупаемости вложений в различные проекты и сферы деятельности. Уже через 7 лет "Метран" стал крупнейшей в России приборостроительной компанией c долей рынка более 50 процентов, в то время как все остальные конкуренты вместе взятые на тот момент имели долю менее половины рынка. Это был прекрасный итог командной работы под руководством Президента промышленной группы "Метран". И я рад тому, что мой персональный вклад в этот командный успех был достаточно весом. В частности я лично руководил следующими проектами: 1. Акционеры Метрана пригласили ЕБРР (Европейский Банк Реконструкции и Развития) войти в состав акционеров промышленной группы "Метран". ЕБРР выразил заинтересованность во вхождении в Уставный Капитал перспективной инновационной компании. Условий для этого было несколько, а именно - консолидация всех материальных и нематериальных интеллектуальных активов промышленной группы "Метран" в рамках одного юридического лица, построение систем бюджетирования и оперативной управленческой отчетности. ЕБРР также обозначил требование обеспечить перевод российской бухгалтерской отчетности в международную систему отчетности GAAP, что на момент 1998 года было практически не знакомо в России (в отличие от наших дней). Я был главным ответственным за эту работу (конечно же со всеми членами моей команды). Мы преуспели в этой работе, и ЕБРР вошел в число совладельцев Метрана. 2. Приобретение (поглощение) сторонних организаций, их реструктуризация в соответствии с потребностями ПГ "Метран". 3. Руководство ПЕРВЫМ реальным совместным бизнес проектом промышленной группы "Метран" и компании Emerson Process Management - мирового лидера в области приборостроения. Проект заключался в организации производства в России нескольких типов расходомеров по технологии Эмерсон (аналогов которых в России тогда еще не было). Я организовал изучение нашими инженерами особенностей производства непосредственно на заводах Эмерсона в США, Голландии, Германии, Мексике, Бразилии. Далее шло создание аналогичных производственных мощностей уже в России. Проект длился 3 года, был успешным, и по его итогам компания Эмерсон вошла в состав акционеров ПГ "Метран", с последующим инвестированием десятков миллионов долларов в его дальнейшее развитие.

Навыки

Уровни владения навыками
Оптимизация бизнес-процессов
Управление проектами
Международные контакты
Стратегический менеджмент
Управление эффективностью
Командообразование
Ориентация на результат

Обо мне

Личные деловые качества: 1. Хорошие аналитические способности, развитое стратегическое мышление. Умение вырабатывать эффективные управленческие решения в трудных условиях (ограниченность внутренних ресурсов, неоднозначная рыночная ситуация, работа в новых для себя сферах деятельности). 2. Ориентированность на достижение конкретного результата, предпочтение работать в командах (которые как правило сам и возглавляю). При этом умею эффективно работать в рамках команды под руководством других людей (коллег, либо собственников бизнеса). 3. Умение и готовность принимать ответственность на себя, за вырабатываемые и принимаемые мной решения. В рамках возглавляемой мной команды я работаю по следующему принципу: "Мы посовещались все вместе, и Я решил".

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийC2 — В совершенстве


Повышение квалификации, курсы

2007
Многочисленные корпоративные тренинги в крупнейшей в мире приборостроительной компании
Emerson Process Management. Место обучения - США, Великобритания, Германия, Голландия, Швейцария, Шотландия, Мексика, Бразилия., 1. Управление бизнесом глобальных корпораций. 2. Изучение особенностей современного производства. 3. Маркетинг и Продажи.
2004
Языковая практика при университете Оксфорда, Великобритания
King's School of Oxford, UK. Королевская школа английского языка, Оксфорд, Великобритания., Специализация - Деловой английский язык
1999
Месячная стажировка в международном банке
Банк Tokyo - Mitsubishi, Токио, Япония, Специализация - Международная банковская деятельность, инвестиции в новые проекты

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения