Занимаюсь содержанием и строительством АСВГК Челябинской области.

Параллельно основной работе занимался сборкой, настройкой, ремонтом, модернизацией ПК/серверов/оргтехники, прокладкой и настройкой локальных сетей и сетей связи, строительством ADSL-пулов, строительством АСУТП насосных станций – от изысканий до сдачи в эксплуатацию (одна из них основная городская насосная станция мощностью 10МВт), созданием и поддержкой сайтов, разработкой АС.

Инженер и руководитель регионального филиала в «одном флаконе» (совмещение руководящей и инженерной деятельности) в режиме 24/7. Занимались всей дорожной инфраструктурой (и строили, и содержали), которая «включается в розетку» (КЛ/ВЛ до 10кВ; ТП; наружнее освещение и системы управления освещением; светофоры и системы управления светофорами; камеры видеофиксации и передача данных в ЦАФАП; табло переменной информации (экраны) и системы управления табло; метеостанции, дорожные камеры, приборы учета интенсивности движения и системы сбора данных; и т.д. и т.п.) Достижения: - объем содержания по филиалу вырос на 500% с 1.5 млн.р. ежемесячно до 9 млн.р.; - построено/достроено/запущено по филиалу более 100 объектов инфраструктуры от «копеечных» дорожных светодиодных знаков до «многодесятковмиллионоврублевых» АПВГК; - количество объектов содержания с телемеханикой выросло в 4 раза с 80 до 320; - система управления освещением выросла в 2 раза со 100 до 200 объектов; - заменены более 99% светильников со старинных «ламповых» на современные поэлементно управляемые светодиодные (экономия до 50% - более 1.5 млн.р. для ГосЗаказчика ежемесячно); - разработаны и внедрены максимально физиологичные и экономичные планы для системы управления освещением (экономия до 20% - более 0.6 млн.р. для ГосЗаказчика ежемесячно); - частично или полностью модернизированы 100% объектов инфраструктуры содержания, в т.ч. 100% модернизированы подсистемы связи объектов; - перевёл проприетарные метеостанции в свою систему сбора данных и в своё содержание и сэкономил на субподряде более 0.7 млн.р. ежемесячно; - сделал с «нуля» и сдал ИД по АПВГК за неделю в стройконтроль; Освоил «удаленное управление» сотрудниками и оборудованием в режиме 24/7. Освоил «делать дело» при работе с ГосЗаказчиком при ограниченных ресурсах. Еще выше поднял скилл по автоматизированным системам.

Занимался всей IT-инфраструктурой областного распределенного дорожного предприятия (локальные сети и всё, что в них включается; видеонаблюдение, в т.ч. мобильное; АСУТП асфальтобетонных заводов; системы мониторинга, в т.ч. ГЛОНАСС/GPS; мобильные АЗС; спецтехника и т.д. и т.п.) Достижения: - техприсоединение 32 объектов к электросетям по Челябинской области за 6 месяцев; - неоднократный экстренный ремонт АСУТП АБЗ при отсутствии документации; - неоднократный экстренный ремонт АСУТП спецтехники при отсутствии документации; - восстановление более 200 единиц списанного оборудования мониторинга (>> 2 млн.р.); - изыскательские, закупочные, сборочные, монтажные и ПНР по АСУТП мобильных АЗС; - изыскательские, закупочные, сборочные, монтажные и ПНР по мобильному видеомониторингу; - модернизация АСУТП мобильных АЗС – внедрение модуля ГЛОНАСС/GPS с доработкой ПО на ПЛК (СoDeSys); - имитация измерителя ровности автодорог на реальном массиве геоданных с системы непрерывного лазерного сканирования (Unity); - строительство автоматизированной метеорологической системы на дорогах Челябинской области (предпроектные, изыскательские, сметные, закупочные, сборочные, монтажные и пуско-наладочные работы; разработка, ведение и сдача проектной и исполнительной документации; строительство диспетчерской; разработка паспортов, руководств и обучение пользователей; сдача системы в эксплуатацию). Освоил весь цикл работ по созданию АС. Научился работать с ГосЗаказчиком. Поднял скилл по автоматизированным системам.

Занимался всей IT, АСУП и АСУТП инфраструктурой медицинского учреждения с «нуля» и руководил отделом более 20 человек в режиме 24/7 (поддержка и развитие парка ЭВМ более 400 единиц и парка оргтехники более 200 единиц; поддержка и развитие систем связи – СКС, видеонаблюдение, ОПС, АТС, телемедицина, кабельное ТВ, вызова медперсонала и т.д.; поддержка и развитие информационных систем – медицинская и экономическая системы, бюджетная и ведомственная отчетность и т.п.; единая диспетчерская) Достижения: - запустили кардиоцентр в работу; - выстроил и формализовал деятельность отдела (работа с персоналом и его обучение, разработка положений, структуры, должностных инструкций, инструкций по охране труда и технике безопасности и т.д. и т.п.); - организовал качественное снабжение отдела госзакупками (разработка технических заданий и проектов госконтрактов, оформление закупочной документации, приемочные процедуры, гарантийный и постгарантийный ремонт); - «вылизал» технические задания на регулярные госзакупки; - обеспечил бесперебойную работу всех обслуживаемых отделом систем; - наладил взаимодействие врачей с программистами и МИС заработала; - обеспечил лицензионную чистоту; - сделал первичное внедрение электронного документооборота; - сделал первичное внедрение внутреннего рабочего портала; - сделал первичные работы по 152-ФЗ (то, что можно было сделать без денег); - сделал зал отраслевой видеоконференцсвязи; - сделал конференц-зал с системой многоязыкового синхронного перевода; - сделал инфоматы для пациентов; - сделал бюджетный проект по замене ОПС с минимальным вмешательством в деятельность медучреждения; - сделал автоматические двери на путях каталок; - сделал проект периметральной охраны; - сделал проект модернизации системы видеонаблюдения; - закупил сервера IBM, СХД Synology и ИБП APC; - закупил несколько партий хороших ПК и хороших МФУ; - развернули Microsoft System Center; - развернули Cisco Network Assistant; - построили новую «цифровую» операционную; - организовал PACS подсистему с DICOM сервером для МИС (закупил расширяемое сетевое хранилище и несколько рабочих станций, подключили КТ, МРТ и прочие рентгены и узи) - в десятки раз быстрее по скорости доступа, в десятки раз надежнее, в десятки раз объемнее и в десятки раз дешевле, чем у медицинских представителей; - сделал резервный оптический канал доступа с балансировкой нагрузки; - оформил Microsoft Enterprise; Научился быть ГосЗаказчиком. Научился запускать предприятия в работу. Научился руководить большим и сложным отделом в режиме 24/7.

Занимался строительством и обслуживанием АС по Челябинской области Достижения: Создание, развитие и поддержка: - систем контроля цифровыми АТС (php,sql,html,ajax); - системы контроля и управления ИБП оптических магистралей связи; - системы контроля и управления ИБП областных АТС; - системы технического/коммерческого учета электроэнергии по городу; - системы контроля параметров технологической среды городских АТС; особо горжусь: - системы контроля безконтроллерными ИБП магистралей связи (php,sql,html,ajax); - создание и развитие диспетчерской. Освоил создание диспетчерских. Научился руководить бригадами до 5 человек. Научился разбираться / разрабатывать / строить / ремонтировать / модернизировать / настраивать всевозможные автоматизированные системы.

Разработал, внедрил и поддерживал до 2010 в пяти ТСЖ/ЖСК ПО автоматизации расчетов квартплаты.

Построил и запустил городской радиоканальный ПЦН. Спроектировал, смонтировал и запустил первые 50 объектов ОП (от складов и квартир до магазинов и фабрик).

Прикладной математики и физики, кафедра Прикладной Математики, 220400 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем (инженер)

НОУ ДПО «Учебный центр ОАО «ЧЦЗ»

УрМФ ФГБУ «ВНИИ охраны и экономики труда» Минтруда России

УЦ «Юнит», Использование сетевого оборудования Cisco часть 2

УЦ «Юнит», Использование сетевого оборудования Cisco часть 1

УЦ «Микротест», Основы сетевой безопасности

УЦ «Микротест», Администрирование баз данных в Microsoft SQL Server 2005

УЦ «Микротест», Внедрение, управление и поддержка сетевой инфраструктуры Microsoft Windows Server 2003: сетевые службы

УЦ «Микротест», Внедрение сетевой инфраструктуры Microsoft Windows Server 2003: Сетевые узлы

ООО «Авеон», Коммуникационное оборудование, промышленные компьютеры, системы сбора данных, KVM-переключатели

ООО «НТП Энергоконтроль»