Реализация кадровой политики Компании в соответствии со стратегическими задачами бизнеса; Участие в новых проектах (от разработки орг.структуры до комплектации штата); Руководство подразделением (в подчинении в прямом - 3 чел + 2 в оперативном) Планирование и контроль деятельности подразделения; Формирование оргструктуры и штатного расписания, планирование численности; Оптимизация процессов подбора, обучения и развития персонала, мотивации и вовлеченности сотрудников Контроль системы подбора, закрытие топовых позиций; Организация процесса адаптация персонала; Формирование и управление бюджетом департамента управления персоналом; Разработка системы материальной мотивации для основных должностей на основе KPI; Организация вовлеченности персонала; Организация корпоративных мероприятий; Организация поощрения сотрудников отраслевыми, ведомственными, региональными наградами; Контроль ведения КДП (численность персонала 700 чел.) Успешное прохождение проверок ГИТ Роскомнадзор; Разработка и внедрение регламентов и процедур в рамках HR направлений (подбор, адаптация, кадровое администрирование, обучение) Разработка мероприятий направленных на удержание персонала.

Разработка, актуализация ЛНА; Найм и подбор персонала: Размещение вакансий на сайтах; Подбор на различны позиции; Проведение собеседования; Организация проведения собеседования с руководителем подразделения; Согласование с руководителем условий приема;. Адаптация персонала: разработка унифицированных программ стажировки по каждой должности, контроль прохождения адаптации, обратная связь от сотрудника в период адаптация; Развитие персонала: Формирование плана внешнего/внутреннего обучения, Контроль выполнения плана, Обратная связь по результатам прохождения обучения; Оценка персонала: проведение аттестации персонала; Организация вовлеченности персонала; Организация корпоративных мероприятий. Достижение: Укомплектованность штата с 50% до 85%, организован процесс адаптации/наставничества.

Руководство отелом персоналом (в подчинении 3 чел) Кадровое делопроизводство: Контроль ведения КД (численность персонала 250чел.), Разработка, актуализация ЛНА; Найм и подбор персонала: Размещение вакансий в СМИ; Организация массового подбора; Подбор на различны позиции; Проведение собеседования; Организация проведения собеседования с руководителем подразделения; Согласование с управляющим условий приема;.Развитие персонала: Формирование плана внешнего/внутреннего обучения, Контроль выполнения плана, Обратная связь по результатам прохождения обучения; Оценка персонала: проведение аттестации персонала, розничного персонала в форме тестирования, торговый персонала в полевом формате; Организация вовлеченности персонала; Организация корпоративных мероприятий; Организация прохождения СОУТ. Достижения: разработаны унифицированные программы стажировки по каждой должности, организован контроль прохождения стажировки, обратная связь от сотрудника в период адаптация; снижен % движения персонала; разработаны программы тестирования на основе ПП Винар.

Руководство службой управления персоналом (в подчинении 6чел) Кадровое делопроизводство: Контроль ведения КД (численность персонала 800чел.) в 1С, Отчетность ПФР, ЦЗН, 13 филиалов, 1 производственная площадка, Разработка, актуализация ЛНА Найм и подбор персонала: Автоматизация процесса; Размещение вакансий в СМИ; Организация массового подбора; Подбор на позиции руководителей, специалистов; Проведение первоначального собеседования по телефону; Организация и контроль проведения собеседования с руководителем подразделения; Согласование с учредителями условий приема. Адаптация персонала: разработка унифицированных программ стажировки по каждой должности; контроль прохождения стажировки; обратная связь от сотрудника в период адаптация. Развитие персонала: Формирование плана внешнего/внутреннего обучения; Контроль выполнения плана; Организация корпоративного обучения, видео тренингов. Обратная связь по результатам прохождения обучения Оценка персонала: проведение аттестации персонала, производственный персонала в форме тестирования, торговый персонала в полевом формате. Формирование кадрового резерва. Организация вовлеченности персонала Организация корпоративных мероприятий Прохождение проверок гос. контролирующих органов

Организация и контроль документооборота предприятия, Организация и контроль работы секретариата, Разработка и актуализация распорядка рабочей недели руководителей предприятия, Организация конференций и совещаний руководителей высшего звена (встреча, размещение в гостинице, регистрация на совещании и т.д., трансфер в аэропорт), Ведение протокола совещаний, Конфиденциальное делопроизводство, Разработка ЛНА и ОРД, Контроль исполнения организационно-распорядительных документов, Организация архивного фонда предприятия, Организация и контроль деятельности административно – хозяйственной отдела на предприятии, Контроль оказания клининговых услуг, Контроль оказания услуг общественного питания.

Кадровое делопроизводство, Адаптация, развитие персонала, Подготовка персонала, повышение квалификации персонала, Формирование программы обучения персонала, Контроль исполнения программы обучения, Подготовка и оформление договоров на оказание образовательных услуг и всей первичной документации по ним, Подготовка тех. задания для проведения конкурсных торгов среди учебных заведений, Работа с учебными заведениями, по организации практики на предприятии, Оформление наградных материалов (от корпоративных до государственных наград), Мотивация персонала, Формирование внешнего и внутреннего кадрового резерва, Аттестация персонала, в формате собеседования Оценка персонала методом 360 градусов, так же принимала участие в асесмент-центр в качестве наблюдателя, Организация корпоративных мероприятий.

Работа в цехе питания на том же предприятии

тренинг, Стратегия экстраординарного обслуживания клиентов. Цели и тайм-менеджмент.

семинар, Защита интересов работодателя в условиях реформирования административной ответственности

тренинг, Инновационные управленческие подходы, как средство повышения результативности системы управления надежностью, безопасностью

тренинг, Эксклюзивные методы управления человеческими ресурсами. Коучинг в менеджменте. Сессия стратегического планированияя

Экономика, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

автоматизация тепловых процессов, техник-теплотехник

Российская академия народного хозяйства государственной службы при Президенте Российской Федерации, Управление персоналом