Управление коммерческой деятельностью компании: 1. Закупки - работа с поставщиками (конкурентный отбор поставщиков, проведение встреч и переговоров, заключение договоров и размещение заказов на закупку, контроль за соблюдением сроков поставки. 2.Продажи - Проведение переговоров и презентаций по номенклатурным группам, встречи с существующими и потенциальными заказчиками. Формирование ТКП. Заключение договоров, контроль получение оплаты и соблюдения сроков поставки, работа с ДЗ. 3. Финансы и бюджетирование - Бюджет доходов и расходов - Финансовое планирование (месяц, квартал, год)

Организация нового подразделения предприятия. Подбор персонала, разработка нормативной документации, разработка бизнес процессов, согласование с другими подразделениями предприятия. - Общее руководство отделом продаж - Организация продвижения и продаж продукции кузнечного и литейного производства для машиностроительных предприятий нефтегазового сектора, ЖД машиностроения и ВПК. - Организация продвижения и продаж оборудования для коммунального хозяйства (навесное оборудование для нарезки траншей). - Командировки и проведение переговоров с заказчиками - утверждение плана продаж на месяц, квартал, год. - планирование поступления ден. Ср-в и контроль дебиторской задолженности - постановка задач менеджерам и контроль их выполнения. - проведение системных совещаний по исполнению заказов, по отгрузке и по поступлению ден. Ср-в - Анализ конъюнктуры рынка и участие в ценообразовании на продукцию. - Анализ итогов работы отдела за год, квартал, месяц. - Выработка стратегии дальнейшего развития. - Формирование и развитие диллерской сети. - Подготовка и участие в международных выствках

Руководство службой закупа. Закуп ТМЦ по заявкам подразделений. Переговоры с поставщиками, проведение тендеров, заключение договоров. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Контроль ведения складской логистики. Закуп всех групп материалов (Строительство, технология (металлургическое производство), оборудование, в том числе импортное.

Руководство отделом развития. Продвижение продукции компаний партнеров. Частые командировки по РФ. Переведен на ООО "БВК" начальником отдела снабжения. ООО "БВК" входит в ЗАО "Конар" и является новым совместным Российско-Итальянским проектом по строительству самого современного в России литейного производства на базе технологии ХТС.

Управление сбытовой службой предприятия в условиях кризиса. Поиск заказов и заключение контрактов на выполнение ГОЗа и по гражданской продукции с предприятиями нефтегазовой отрасли и горно-добывающей. Обеспечение в 2011 году портфеля заказов в объеме 1 млрд. руб.

Продвижение и продажа средств измерения на ввереной территории. Промышленные предприятия г.Челябинска и Челябинской области. Командировки, проведение переговоров, заключение договоров, контроль своевременных отгрузок и оплат.

- продажа металлопродукции в страны дальнего зарубежья - ведение переговоров с иностранными заказчиками - утверждение плана продаж на месяц, квартал, год. - планирование поступления ден. Ср-в и контроль дебиторской задолженности - постановка задач менеджерам и контроль их выполнения. - проведение системных совещаний по исполнению заказов, по отгрузке и по поступлению ден. Ср-в - Анализ конъюнктуры рынка и увеличение цен на продукцию. - Анализ итогов работы отдела за год, квартал, месяц. - Выработка стратегии дальнейшего развития.

Достижения: - Расширение рынка сбыта (новые заказчики) - Увеличение объема продаж на 30%. Функции: - продажа металлопродукции в страны СНГ - расширение рынка сбыта поиск новых заказчиков. - командировки - направление ком.предложений заказчикам. - оформление и выставление счетов на предоплату - контроль за своевременностью отгрузок и своевременностью оплаты

Международный факультет, MBA-центр, MBA

Естественно-технологический/Технология Предпринимательство и Экономика, диплом

"Апрайт-рекрутинг", сертификат

"Апрайт-рекрутинг", сертификат

ГОУ ВПО ЮУРГУ факультет экономики управления и права., свидетельство

ТПК "Леди-Прима, сертификат