Управление малым бизнесом, стратегическое управление, антикризисные стратегии, анализ и разработка решений ключевых проблем бизнеса, развитие бизнеса, постановка учета, бюджетирование, разработка систем KPI. ».Опыт работы с различными малыми бизнесами. o Опыт ведения переговоров на уровне первых лиц; o Проекты постановки управленческого учета, разработка антикризисных стра-тегий, финансовый анализ, стратегическое управление, трабл-менеджмент. o Управление деятельностью организации, доходностью и рентабельностью. o Организация и развитие продаж услуг, аналитика. o Подбор и обучение персонала. o Поддержание лояльности клиентов o Формирование Бюджета доходов и расходов. o Ведение групп и страниц в соцсетях.. o Успешный опыт работы в режиме многозадачности; ЛИЧНЫЕ ПРОДАЖИ. Успешная продажа услуг консалтинга, в т.ч. через интернет. Мои клиенты возвращаются за новыми советами!

 За 15 лет работы приобрёл обширный опыт от момента создания предприятия до превращения его в крупнейший холдинг России.  С 2000 г. Ведущий экономист ЗАО «Компания ТрансТелеКом», филиал Макроре-гион Южный Урал, крупный холдинг связи. o Непосредственное создание финансовой структуры предприятия. Разработка стратегии в области финансов и инвестиций. Постановка системы планирования и бюджетирования на предприятии. Создание системы управленческой отчётно-сти, o Внедрение и ведение направлений: финансовый анализ, стратегическое управление и планирование, Управление активами, оценка инвестиций, бизнес-процессов. Разработка системы мотивации персонала.  С 2008 г. по июль 2015 г. – начальник отдела экономики и реестра. o Полное ведение финансово-экономической составляющей деятельности предприятия по эксплуатации сетей связи – от учёта основных средств до дого-ворной работы и текущих платежей, o Учёт, контроль и планирование, оценка рентабельности, финансирование, анализ. Снижение затрат, решение текущих вопросов, связанных с затратами предприятия. Оптимизация производства, бизнес-процессов. Антикризисное управление и многое другое.  Управление сотрудниками отдела (7 человек) и дирекции (100 человек).  Результатами является неоднократное лидерство Предприятия в холдинге по по-казателям экономической и финансовой эффективности, успешная реализация про-грамм по снижению затрат (до 40%), высокая точность планирования.  Имею опыт управления недвижимостью, эксплуатацией, сдачи-приёмки объек-тов в аренду, заключения арендных договоров, поиска арендаторов (начальник ПТО ОАО «ЖТК» февраль-апрель 2016 http://property.rzd.ru). Успехи и достижения: ВНЕДРЕНИЕ. Успешное построение систем бюджетирования и управленческого учета ПЛАНИРОВАНИЕ. Увеличение точности и эффективности планирования. Отклонение менее 5% в год. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ. Построение системы оперативного учета и отчетности. Сокращение сроков ежемесячных отчетов в 2,5 раза. КОНТРОЛЬ РАСХОДОВ. Создание системы учета и контроля расходов СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ. Успешная реализация программ по снижению затрат (до 40%) ОПТИМИЗАЦИЯ. Оптимизация бизнес-процессов и расширения функционала службы на 100% ПЕРЕГОВОРЫ. Сокращение затрат на аренду производственных помещений на 10% ЛИДЕРСТВО. Высокая оценка работы руководством. Отдел считался одним из лучших в холдинге. ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА. Подготовка сотрудников для управления другими подразделениями Предприятия. ПРОДАЖИ. Успешное заключение сделок с ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Челябинское РДУ, Курганский Госуниверситет, Банк УралСиб. Профессиональные навыки: Эксперт в области бюджетирования и финансового анализа Опыт ведения переговоров, умение убеждать. Опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала, управления людьми; Опыт стратегического планирования, прогнозирование; Способность принимать нестандартные управленческие решения; Умение делегировать полномочия, контролировать работу; профессиональное знание компьютера и компьютерных технологий, программного обеспечения. Работа с продуктами 1С, ORACLE, программ финансового направления других производителей, использование новейших технологий, постоянное повышение профессиональных навыков. Краткий функционал: Постановка систем планирования, бюджетирования, управленческой отчетности. Формирование, сопровождение и контроль бюджетов доходов и расходов; Контроль и оптимизация затрат. Калькуляция стоимости продукции и услуг; Финансовый анализ. Бизнес-планирование. Экономические расчеты, финансовое моделирование. Договорная работа, расчеты с контрагентами, взаимодействие с предприятиями и госструктурами. Управление денежными потоками. Экономическая безопасность Разработка систем мотивации персонала Участие в конкурсах и тендерах. Взаимодействие с техническими и коммерческими подразделениями для обеспечения бизнес-процессов.

Фининсы и кредит, Финансовый менеджер

Бухучета, Бухгалтер-экономист

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/de322984bd0789b22ec7d31b114050ba46611d02

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/416e1d8d78f9a2e38c58e889b82868f5e546ed87

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/9ec8129aa42a340d41bf572f8c801a3fa9d973be

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/d30f9b5ca643eea93fd4d8791da05cf43f714908

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/6584e7b06dd987bd0e9ce0b7634cb16c90e4a5ed

Академия Zillion, http://zillion.net/ru/certificate/d3088bf6c61ace5098df18c8f521d782e5875566

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/100928407

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/100933118

Школа Финансового Директора

Академия Zllon, http://zillion.net/ru/certificate/68128/print

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/100889624

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/100925067

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/100921431

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/00079879

Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», http://www.intuit.ru/verifydiplomas/00119352

ACADEMY VELESA

ACADEMY VELESA

НОУ ИНТУИТ