Планирование, организация, управление и контроль за реализацией проектов: движение денежных средств, стратегическое планирование, снижение себестоимости. Анализ, Диагностика, Сбор данных о процессе, Проблематика, Предложения об изменениях, сопровождение владельцев процесса, Передача процесса, Мониторинг и Контроль выполнения, Завершение и Аудит выстроенного процесса. Преиумещственно работа по PMI: Watterfall, Agile; CBOK 4.0, BABOK 3.0. Разработка и поддержание инструментов бережливого производства (Lean, 5S, КПСЦ, Kanban, TPS, Kaizen). Дополнительные стратегические и операционные задачи: предложения и постановка ТЗ (ERP, УПП 8.3); разработка бизнес-процессов AS IS, TO BE, AS TO BE (BPMN 2.0, IDEF0, Archimate 3.1, VSM, функциональные схемы, упрощенные бизнес схемы процессов); разарботка и полное сопровождение проектной и процессной документации: положения, инструкции, методики, регламенты, выстраивание стратегической прослеживаемости показателей, метрик, KPI; курирование проектного портфеля управления оптимизацией бизнес-потоков; разработка и предоставление аналитических данных: отчетов, дашбордов, моделей (BI-аналитика: Power BI, QlikSense, SQL); внедрение и использование ИИ-инструментов в проектной работе (Gemini 2.5 Pro, NotebookLM, DeepSeek, Gamma, Midjourner, Kandinsky, GigaChat, Grok 3).

1. Бизнес-архитектура. Выстраивание бизнес-логики, интеграции информационных и аналитических инструментов в соответствии с бизнес-архитектурой компании в Business Studio 6 (преимущественно в нотации BPMN 2.0). Проработка и контроль требований верхнеуровневых заказчиков: стандартизация, бизнес противоречий и конфликтов, работа с артефактами, функциональные входы и выходы БП, интеграционные взаимосвязи бизнес-процессов, программных продуктов, аккумуляции данных. 2. Бизнес-анализ. Курирование и сопровождение проектов по изменению и актуализации бизнес-процессов. Диагностика: AS IS, критичные точки, проблематика, проработка инициатив изменения процессов, работа с точками потенциального роста, контроль и определение критериев успешности проекта; Выработка решений: SIPOC, матрицы полномочий, КПСЦ, карты метрик, дашборды, аналитические и организационные рычаги воздействия на показатели, прочие аналитические инструменты из мировых практик: PMBOOK, BABOK(3.0), TSM, ITIL и т.д. Формирование, сопровождение рабочих планов команды по переходу процесса AS IS->TO BE, определение показателей эффективности и управляемости, рисков, приживаемости процессов. Внедрение: тестирование с заказчиком, актуализация и разработка регламентирующей документации, регуляция и проработка KPI, выявление и распространение лучших практик, детализация оптимального процесса и AS-TO-BE, зоны автоматизации и ТЗ, разработка аналитических инструментов, тестирование, помощь и обучение бизнес-пользователей работе в системе по процессу TO BE. Подведение итогов: Оценка результативности, целей, успешности достижения верхнеуровневых задач, критерии выполнения, результативность процесса, эффективность и мотивация команды, приживаемость (PDCA-цикл), триггеры запуска. 3. Аналитика данных. Сопровождение и помощь бизнес-пользователей в Excel (VBA, Query, сводные, сложные формулы). Работа с Big Data: Power BI - архитектура данных, подготовка и преобразование данных (Power Query), аналитические расчёты, отчётность, архитектура данных, очистка и преобразование, логика и разработка дашбордов, визуализация и адаптация в соответствии с корпоративным стилем, мобильность и доступность данных кроссплатформе, автоматизация расчётов, интеграция и персонализация метрик под задачи бизнеса, алгоритмирование и математическая логика (корреляции, статистика, прогнозирование), применение аналитического программирования на языках запросов DAX и M, аналитическое моделирование. 4. Системная аналитика. Разработка и подготовка ТЗ, функциональных интерфейсов, фичей для бизнес-пользователей в 1С:УПП, 1С:Мобайл, 1С:ERP – критичность, тестирование, приемка, UX/UI, Usability разработки, интеграции между ИС, совместная проработка с системными аналитикам и разработчиками (преимущественно waterfall, реже SCRUM), алгоритмирование, критичность и полнота требований с бизнес-логикой обработки, доведение требований до конечных пользователей, регламентирование новых процессов и разработок в нормативную документацию, прослеживаемость и приживаемость доработок в бизнес-структуре и верхнеуровневых документах/процессах. 5. Презентации и отчетность. Разработка визуальных данных: дашбордов, чек-листов, проектов (project диаграммы Ганты), реализации продуктов и осуществимости разработок. Подготовка отчетности: статистической, аналитической, проектной, организационной. Обоснование и экономическая эффективность проектной и продуктовой деятельности бизнес-заказчиков. Достижения командной работы: эскалация рисков и мероприятий > 5,7 млрд. руб., экономический эффект от разработанных и внедренных аналитических инструментов > 10 млн. руб.

1) Экономист - оценка и работа с затратами, работа с отчётностью и аналитикой, сопровождение основных и вспомогательных цехов, оценка заявок, расчёты себестоимости, формирование аналитики для топ-менеджмента: SAP:ERP, SAP:BW, Excel (продвинутый уровень, сводные, сложные формулы, макросы), Think-cell, PowerPoint и др. программные продукты. Результаты командной работы: общая экономия от поддержания и реализаций экономических стратегий и инструментов > 200 млн. руб. подтвержденного экономического эффекта. 2) Специалист по работе с производственными подразделениями - выявление и экономический потенциал от реализации проектной деятельности, внедрение систем 5С, Кайдзен (Тойота), участие в проектной деятельности по повышению эффективности РОСТ, анализ и предоставление экономических эффектов и потенциального развития компании. Курирование и работа в ИС: И.Д.Е.Я. (разработка компании), бережливое производство, КПСЦ, ФРД, SMED, др. инструментов TSM. Опыт совместной работы в проектах с E&Y, РОСАТОМ (общий командный результат: > 1,2 млрд. руб. подтвержденного экономического эффекта > 0,5 млрд. руб. потенциального). 3) Инженер по нормированию и автоматизации ТП. Участие в трудовом нормировании ТП, автоматизации ТП и БП, доработки и модификации ИС:1С, SAP:ERP, написание и сопровождение ТЗ, внедрение и курирование Лоцман:PLM и др. продуктов компании АСКОН (Компас, Вертикаль, Справочники и т.д.). Фактические роли: системного, бизнес-аналитика, product-a, технического писателя. Результаты командной работы: > 300 млн. руб. потенциального эк. эффекта (от автоматизации); >10 млн. подтвержденного экономического эффекта. 4) инженер по автоматизации ТП (фактически ИС): полная подготовка ТЗ, совместное тестирование с бизнесом и IT-специалистами (тестовая, продуктив), сбор и проработка продуктов бизнеса, бизнес-аналитика процессов, оптимизация и автоматизация информационных данных; роль Project-a, совместное курирование и доработки проектов: (автоматизация ПНС, реализация складской системы). Инициировано и проработано в роли бизнес/системного аналитика > 50 ЗНИ – масштабные изменения информационной системы (охват несколько дирекций) > 500 ЗНО (локальные заявки на изменение информационных систем внутри функции), проработка совместно с разработчиками через SDesk. Доработки и работа в 4 ключевых ИС компании: 1) ИС:1С 8.2 Предприятие; 2) SAP:ERP; 3) ИС И.Д.Е.Я (роль Product-а); 4) Ломацн:PLM (роль Product-а). Совместная проработка БП (Visio, BS, Draw.IO) в нотациях: EPC, BPMN, C4. Детализация и проработка автоматизации процессов, ролей бизнес-пользователей, обработчиков инструментов, интеграционных шин, ЭД, проработка атрибутов, ТМЦ и других элементов ИС. Работа с функциональными и нефункциональными требованиями. Участие и доработки в форме ТЗ реализаций проекта MES и APS Preactor (Графикователя), защищенных удаленных терминалов. Работа согласно: ITIL, Waterfall, AGILE и SCRUM. Фактические роли: product-а, project-а, системного аналитика, бизнес-аналитика, технического писателя, тестировщика. Результаты командной работы: > 500 млн. руб. потенциального эк. эффекта (от автоматизации); > 80 млн. подтвержденного экономического эффекта (от IT-разработок), реализации, внедрения и использования программных продуктов.

Кузнечный и термический участок. Организация работы участка согласно ТК РФ и производственных задач; соблюдение, проведение и контроль техники безопасности на участке; контроль за организационно-распорядительными документами, нормативными и методическими материалами производственно-хозяйственной деятельности; координация работы кузнечных и термических бригадиров, термистов, кузнецов, наладчиков, слесарей-наждачников, обдувщиков, грузчиков, кладовщиков, контролёров. Взаимодействие со службами ИРК, Заготовительным участком, Службой главного механика, складом ПДБ, отделом БТиЗ, службой главного технолога, участка программного оборудования, работа с заместителями и начальником цеха. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка, подбор рабочих кадров, повышение их квалификации, контроль за правилами и нормами соблюдения охраны труда. Совершенствование организации производства, технологий, автоматизации производственных и информационных процессов, повышение качества изделий, с использованием экономии ресурсов. Аттестация и рационализация рабочих мест, использование резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Детальный контроль за соблюдением тех.процесса и т.д.

Контроль за соблюдением законодательных и нормативных правовых актов, методических материалов производственно-хозяйственной деятельности. Отслеживание и контроль технических требований и характеристик предъявляемой продукции согласно установленным стандартам качества, соблюдение технологии производства продукции. Оборудование участка в соответствии с правилами технической эксплуатации станков, норм труда, правил безопасности жизнедеятельности. Порядок тарификации работ и рабочих, предоставление информации по временным нормативам, оглашение расценки работ, участие в переоценке труда рабочих, улучшение экономических показателей выполнения работы. Соблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, правил противопожарной безопасности на участке. Руководил производственным участком, выполняя в установленные сроки производственные задания по необходимому объему производства продукции, чаще перевыполняя планово-экономические показатели участка, делая основной акцент на качестве выпускаемой продукции подразделения. Осуществлял контроль и расстановку рабочих в соответствии с квалификационным составом, координировал их деятельность. Участвовал в разработке новых, осуществлял меры по улучшению уже имеющихся технологических процессов. Создал и занимался внедрением методов эффективного управления производственным участком в области документооборота, эффективности использования станочного оборудования, режим экономии времени и повышении износостойкости оборудования. Осуществлял проверку вместе с работниками и контролерами качества выпускаемой продукции. Организовывал реконструкцию участка, механизацию и частичную автоматизацию производственных процессов. Устанавливал и обеспечивал работников необходимым инструментом, осуществлял приемку и контроль качества за ввереным инструментом. Осуществлял производственный инструктаж работников участка и проверял их знания. Выносил решения о поощрении работников, отмечал лучших работников производственного участка. Организовывал работу повышения квалификации профессионального мастерства рабочих, сдачу на разряд, направлял кадров на освоение смежной профессии (оператор станков с ЧПУ). Внедрил системы супермаркетов и концепции вытягивающих и индикативных систем (Toyota Production Management), повысил производительность работы и точность производимой продукции согласно принципам JIT, подготавливал оборудование согласно принципам SMED, а также инициировал и проработал ряд других рационализаторских предложений.

Копирайтер; рирайтер; HTML; CSS; WordPress; IT-обзоры и технические переводы; контент-менеджер; тестирование ПО, размещение и инструкции по работе с зарубежным ПО для российской аудитории.

Работа с кузнечно-штамповочном оборудованием - производство деталей/заготовок 2-5 разряда, формовочные и обрубные штампы, установка наладки на станок, работа с молотом (ручная ковка), 1000т; 1600т; 2000т; ГКМ. Работа с температурными режимами, печами, резка на пилах, работа на шлифовальном станке, галтовка, зачистка, наладки и подналадки на кузнечном оборудовании.

Обучение, продвижение и помощь клиентам в сфере: РЦБ, финансового рынка, трейдинга, инвестиций, торговых сигналов, предоставление услуг компании.

Машиностроение, Экономика предприятий и организаций

ООО "ФИНЭКС Качество", бизнес-аналитик

ГК "Оргресурс", Начальник участка

ПАО "Агрегат", Производственный мастер