Проведение маркетинговых исследований. Выявление требований к сетевым накопителям энергии (СНЭ). Подготовка технико-коммерческих предложений и бюджетных оценок на СНЭ с литий-ионными АКБ и суперконденсаторами. Моделирование работы автономных энергоцентров с СНЭ, ДГУ или ГПГУ. Поиск поставщиков, подбор оптимального состава оборудования для проектов. Подготовка материалов для технико-экономического обоснования целесообразности применения накопителей энергии. Составление ТЗ и программы испытаний, выявление и согласование необходимых доработок. Проведение переговоров с заказчиками и поставщиками. Согласование договоров на поставку. Управление проектами изготовления и поставки накопителей энергии. Участие в опытно-промышленных испытаниях инновационного оборудования и получении разрешения на применение сетевых накопителей энергии на объектах нефтегазовой отрасли. Пройден путь от идеи до поставок нового класса устройств.

Упорядочивание проектной деятельности. Обучение руководителей отделов основам управления проектами. Разграничение идей, проектов, программ и портфелей. Оценка текущих проектов на реалистичность достижения целей с указанными в уставах ограничениях. Выбор методологии управления проектами. Разработка системы отчётности по проектам и рекомендаций по изменению системы принятия решений. Запуск новых проектов и перезапуск текущих. Помощь в разработке методики сравнения идей и проведении маркетинговых исследований. Отлаживание процессов в компании (коммуникации, снятие продукции с производства, управление идеями, оценка выгод и затрат перед стартом проекта).

Проведение маркетинговых и технических исследований по применению новых технологий в нефтегазовой отрасли. Оценка объёма рынка РФ по определённым видам номенклатуры и услуг для нефтяной отрасли. Сравнение идей по разработке новых видов продукции с учётом возможностей производства, спроса и конкуренции. Работа в группах по инициации новых организационных и продуктовых проектов и изменению бизнес-процессов. Организация регулярного мониторинга тендеров. Сбор и систематизация информации о клиентах и конкурентах, проведение бенчмаркинга.

Поиск новой гражданской продукции для предприятия, выявление технических требований и конкурентной среды. Проведение маркетинговых исследований, переговоров с потенциальными заказчиками и подписание соглашений о намерениях сотрудничества с указанием объёмов потребления, характеристик и цен. Поиск информации о ценах конкурентов. Инициация и защита проектных инициатив на научно-технических советах. Поиск образцов продукции конкурентов и проведение испытаний, ознакомление с конструкцией и необходимыми технологиями. Оценка возможности производства на мощностях предприятия. Развитие кооперации в ГК "Ростех". Прогнозирование динамики изменения характеристик высокотехнологичной продукции, помощь в подборе комплектующих и поставщиков, разработчиков. Рекомендации по сделкам слияния и поглощения, партнёрству. Выявил спрос и требования, защитил идею, запустил производство тяговых электродвигателей трамваев. Победил в заводском конкурсе инновационных разработок. Предложил технологию, которая сокращает себестоимость производства каждого электродвигателя на 6000 рублей.

Обязанности: Продажа оборудования для текущего и капитального ремонта нефтяных и газовых скважин на территории Сибири. Анализ рынка РФ и Казахстана. Достижения: Скорректировал план продаж компании в соответствии с состоянием рынка. Организовал работу по автоматизированному поиску и анализу тендеров, что увеличило количество побед. Инициировал разработку гидрораскрепителя с подключением к наносной станции подъёмного агрегата, выявил требования, составил техническое задание по которому смогли вывести на рынок изделие, соответствующее ожиданиям пользователей. Работая в небольших группах, мы смогли заинтересовать рынок инновационными разработками, которые повышают безопасность ремонта скважин. Те идеи по реверсивным гидравлическим ключам, которые мы реализовали, через 2-3 года повторил лидер рынка, что привело к изменению стандартов безопасности и требований к оборудованию в отрасли. Новая продукция: 1) реверсивные гидравлические ключи; 2) гидрораскрепитель; 3) спайдер с магнитной ловушкой.

Управление проектами по автоматизации бизнес-процессов крупных предприятий на платформе 1С. Направления: общественное питание, медицина, складская логистика, торговые сети. Повышение качества сопровождения проектных клиентов, удержание клиентов после окончания проекта. Вместе с командой руководителей добились перемещения челябинского офиса компании в ТОП 20 мирового рейтинга партнёров 1С. Нашёл несколько способов информационной разведки и раннего оповещения компании о потребностях клиентов, провёл несколько мастер-классов для сотрудников и клиентов. Инициация и проработка новых направлений автоматизации - PDM, управление складской логистикой, поиск и тестирование новых технологий для решения производственных учётных задач клиентов (RFID метки, особые этикетки и терминалы сбора данных).

Обязанности: Управление проектами по автоматизации конструкторской и технологической подготовки производства в крупных машиностроительных предприятиях Челябинской области. Выявление потребностей, проведение переговоров, продажа проектов, услуг и программного обеспечения. Достижения: Пришёл в компанию с идеей и стал первым проектным менеджером в региональном центре. Несколько раз был удостоен звания лучшего менеджера по итогам месяца.

Продажа материалов и услуг для строительства куполов и кровель храмов. Нашёл заказчика и подрядчика, провёл переговоры и расчет стоимости проекта кровли храма Александра Невского на привокзальной площади в Твери. Совместил роль менеджера по продажам и конструктора кровли при строительстве часовни в селе Сугояк Челябинской области. Оба проекта успешно завершены.

Расчет потребности материалов для устройства кровель и фасадов малоэтажных зданий, выставление коммерческих предложений розничным клиентам, размещение заказа на производстве, планирование и контроль отгрузок. Предложил заняться быстровозводимыми зданиями, т.к. у предприятия есть почти всё необходимое для этого направления (производство, конструктора, транспорт, монтажники). Вёл первую сделку по БВЗ в компании. В рекордные сроки возвели здание вокруг задвижки, перекрывающей горячую воду в Ленинском районе Челябинска.

Обязанности: Продажа запасных частей к автокранам и дизель-электрическим кранам производства АО "ЧМЗ". Достижения: Сохранение информации о клиентах в одном месте дало прирост клиентской базы на 600 компаний за один год. Разработка и согласование регламента работы с другими подразделениями завода позволило ускорить сроки согласования заявок от клиентов. Обосновал необходимость собственного склада дочернего общества для ускорения отгрузки. Доработали интернет-магазин совместно подрядчиком и конструкторами. Ускорили выставление счета с 1.5 часов до 5 минут без привлечения менеджеров. Разместили в интернет-магазине актуальные остатки с ценами, запустили процесс планирования производства запасных частей кранов. Повысил продажи компании на 30% за один год без увеличения штата. В 25 лет получил предложение возглавить отдел продаж.

Проектирование наружной рекламы, нестандартных изделий из металла, дерева и оргстекла. Расчёты на прочность. Подготовка файлов для лазерного раскроя материалов. Проверка качества изготовления и участие в монтаже конструкций. Научился работать в CATIA (одна из трёх систем верхнего уровня для проектирования). Обучил работе инженера двух новых сотрудников. Удивил заказчиков-строителей когда из сделанных в цехе деталей, за 2 дня собрали металлическую лестницу размерами 12х6х4.5 м внутри помещения, на болтах и анкерах, без доработок по месту и при этом попали в уровень.

Аэрокосмический, Инженер самолёто и вертолётостроения

PMI (Челябинск, Уфа, Санкт-Петербург, Москва), Проектная ассоциация Вадима Богданова

Иван Селиховкин

Азияфинанс

Академия Ростех

Корпоративный университет Seldon

Seldon

ЮУрГУ

Школа управления Directorica, Санкт-Петербург

Школа управления Directorica, Санкт-Петербург

Учебный центр "АСКОН-Урал"