- Оперативное руководство розничной сетью. Обеспечение эффективной работы магазинов в зоне ответственности (г. Челябинск, в подчинении 5 магазинов сети, 20 человек); - Управление торговым розничным персоналом сети: контроль, подбор, введение в должность, обучение в сфере продаж, Разработка системы мотивации для дополнительной стимуляции персонала и увеличения ежемесячного прироста продаж, контроль соблюдения корпоративных стандартов обслуживания. Постановка задач и контроль их выполнения. - Сбор, консолидация и составление корпоративной отчетности по продажам, анализ эффективности работы магазинов. - Контроль товарных запасов магазинов, решение текущих административных и управленческих задач. - инкассация денежных средств. -работа с арендодателями и обслуживающими компаниями.

- Организация, контроль, развитие и координация работы всей розничной сети (от 15 небольших фирменных магазинов) - в подчинении от 30 человек - контроль товарооборота - контроль наполняемости магазинов товаром; - решение нештатных ситуаций в магазинах - обеспечение высокого качества обслуживания - контроль и формирование заявок на т.т. - контроль выкладки товара в соответствии с планограммой и контроль соответствия ценников. - контроль документооборота магазинов - ведение табеля учета рабочего времени сотрудников - работа с персоналом: собеседование, обучение, мотивация. - разработка и запуск промо акций. - открытие новых магазинов и закрытие нерентабельных - проведение и контроль инвентаризаций. - составление отчетности для вышестоящего руководства - увеличение продаж до 40 %.

- развитие клиентской базы с 0 - Ведение переговоров С ЛПР - Проведение презентаций - Заключение договоров - Своевременное предоставление отчетов - Выполнение планов продаж и увеличение товарооборота - Управление персоналом (3 человека) - Причина увольнения: закрытие проекта и сокращение всех сотрудников.

Работа с сетями (Аптеки - Классика, Эконом, Нью-Фарм). - составление отчетности, - разрешение конфликтных ситуаций, - ведение клиентской базы, - прием заказов, - поиск новых клиентов, - заключение договоров, - проведение промо акций, - контроль поставок и возвратов, - выполнение плановых показателей, - мерчандайзинг. - Увеличение объёмов продаж на 30% - расширение SKU в Т Т. - увеличение АКБ на 20 % - положительная динамика дебиторской задолженности

Факультет экономики, управления, права, Юриспруденция