1. Организация досуговой деятельности учащихся; 2. Организация отдыха и прогулок учащихся; 3. Организация питания детей. 4. Разработка и преподавание программ общего развития учащихся. 5. Разработка и проведение спортивно-оздоровительных занятий; 6. Работа с выполнением дз учеников, а так же проведение индивидуальных занятий с ученикам по проблемным темам. 7. Организация здорового общения среди учеников, проведение занятий на сплочение коллектива; 8. Проведение психологических занятий с учениками; 9. Разработка и преподавание курсов для учеников. 10. Работа с родителями по вопросам воспитания и успеваемости. 11. Организация обучающего процесса для детей 5, 6, 7, 8, 9 лет. 12. Развитие учебного центра.

1.Разработка информационно-консультационных программ для учеников разной возрастной категории. (одобренные управлением образования г. Екатеринбурга). 2.Преподавание курсов: "Профессиональное становление", "Этикет 21 века", "Детские страхи", "Твоя безопасность-твоя ответственность" и т.д., адаптированные по возраста; 3. Организация и проведение комплексной подготовки к школе детей от 5 лет. 4. Сотрудничество со школами и детскими центрами. 5. Организация консультаций с родителями по вопросам воспитания и развития детей.

1. Разработка стратегического плана развития компании, разработка политики, миссии и целей компании, а также логотипа, фирменного стиля и т.д.; 2. Анализ рынка, анализ целевой группы. 3. Постановка задач персоналу и контроль исполнения. 4.Планирование бюджета. 5. Развитие продаж. Постановка планов, целей. Обучение и набор персонала. 6. Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников. 7. Обеспечение выполнения финансовых показателей. 8. Внедрение системы CRM и электронного документооборота. И т.д.

1. Развитие нового направления с нуля - "Информационно-консультационных услуг". 2. Организация отдела продаж и маркетинга, подбор персонала, обучение. 3. Поиск и привлечение клиентов. 4. Разработка ценовой политики. Бюджетирование. 5. Анализ конкурентов, стратегия развития компании. 6. Ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне первых лиц. 7. Планирование работы отдела. 8. Планирование программ бизнес-обучения. 9. Продвижение услуг компании. 10. Координация деятельности специалистов. и т.д.

Формирование политики развития предприятия. 2. Диагностика всех процессов организации, оценка эффективности. 3. Разработка программ развития и реструктуризации предприятия, формирование проектов. 4. Анализ эффективности реализации проектов развития предприятия. 5. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, постановка задач, непосредственное руководство ими и координация их деятельности. 6. Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. 7. Подбор персонала. 8. Анализ рыночной ситуации. 9. Разработка программ бизнес-обучения. 10. Дистрибуция. 11. Ведение переговоров с клиентами, контроль продаж. 12. Реклама и PR. 13. Развитие, анализ существующей клиентской базы и поиск новых клиентов, личное проведение переговоров с крупными клиентами.

1. Набор групп (продажи) на программы бизнес-обучения (тренинги, мастер-классы, семинары, форумы, обучение). 2. Заключение договоров с клиентами, выставление счетов, актов. 3. Контроль дебиторской задолженности, работа по её погашению. 4. Поиск конференц-залов для проведения мероприятия, администрирование процессов бизнес-обучения. 5. Работа с участниками бизнес-обучения (выявление потребностей, сбор обратной информации). 6. Составление протоколов по проведенным мероприятиям, отчетность. 7. Участие в разработке программ бизнес-обучения, согласование. 8. Работа по методическим пособиям для клиентов. 9. Полное курирование МСФО.

1. Являлась куратором таких крупных предприятий как: ОАО «Комбинат Магнезит» г. Сатка; ФГУП ПО «Маяк» г. Озѐрск; ОАО «Ашинский металлургический завод» г. Аша; ФГУП «Приборостроительный завод» г. Трехгорный, ООО «Бакальское рудоуправление» г. Бакал и др.2. Выполнение обязанностей начальника отдела продаж на период его отсутствия: прогнозирование объемов продаж, разработка и внедрение программ продвижения продукции, планирование бюджета отдела продаж, расчет заработной платы сотрудникам отдела продаж. 3. Контроль за своевременным поступлением денежных средств от клиента; 4. Заключение договоров и отслеживание исполнения обязательств по договорам; 5. Выполнение плановых показателей; 6. Ежемесячные командировки по закрепленным предприятиям, подбор продукции на объектах клиента; 7. Организация деловых встреч и проведение переговоров с клиентами. 8. Продвижение продукции. 9. Прямые продажи. 10. Организация и проведение презентаций. 11. Прогнозирование объемов продаж по закрепленным предприятиям. 12. Ведение базы CRM.

Современные педагогические технологии реализации основного и среднего общего образования в условиях ФГОС, Педагог

Менеджмент и маркетинг, Государственное и муниципальное управление