Мы - компания AWATERA.
Под брендом AWATERA мы ведем проекты в сфере лингвистики, релокации в ОАЭ, а так же проекты по дополнительному образованию для лингвистов и верстальщиков. В 2020 года мы организовали внутрикорпоративные обучающие курсы для скрам-мастеров и продакт-оунеров.
Наше стремление - собрать команду самых счастливых людей на свете! Вот почему мы поддерживаем и развиваем такие ценности как свобода, целостность, осознанность, стремление к высокой цели.
На практике это означает, что каждый наш сотрудник может попробовать себя в чем-то новом: бухгалтер - в HR, а менеджер по продажам - в видеопродакшне. Более того, любой человек в компании может предложить идею для улучшения какого-либо процесса или для создания нового продукта и далее участвовать в ее реализации.
Мы заинтересованы в развитии потенциала каждого нашего сотрудника. Для этого у нас есть целый набор инструментов - это и бесплатная библиотека, и менторство опытных коллег, и личный или командный коучинг, а также бесплатные курсы от нашей Академии, специальный канал с подкастами о саморазвитии и многое другое.
Наши принципы и ценности
-
Свобода – возможность каждому сотруднику развиваться в новых направлениях.
-
Целостность – честность и прозрачность во всех процессах.
-
Осознанность – подход к работе с пониманием и ответственностью.
-
Высокая цель – стремление к развитию и инновациям.
Карьера
Все наши руководители еще вчера были менеджерами и ассистентами. Мы поняли, что для нас рабочий сценарий это растить управленцев внутри компании.
Но развиваться можно не только вертикально. Мы всегда поддерживаем и горизонтальное развитие. Поэтому каждый аватерианец может участвовать в любых других проектах.
К примеру, проектный менеджер у нас подбирает сотрудников, менеджер по работе с клиентами готовит обучающие программы, а руководитель обучения планирует маркетинговые кампании в директе.
Подбор сотрудников
Наш HR-отдел состоит не только из профессиональных рекрутеров. Основная часть команды – это представители других отделов компании: клиентского, проектного, производственного и остальных.
Почему так? Мы считаем, что непосредственные коллеги нашего будущего работника лучше всех знают, какие ребята нам нужны и как раскрыть их таланты.
А еще мы считаем, что софт-скиллз важны не менее (а на менеджерских вакансиях даже более) чем хард-скиллз.
