В компании работают более 21 000 единомышленников!
Группа рассматривает своих сотрудников как главную и самостоятельную ценность и предоставляет
им возможность реализовать свой потенциал, совершенствовать имеющиеся знания и навыки,
а также
участвовать в интересных инновационных проектах.
Свиноводческие комплексы компании работают по мировым стандартам и используют последние достижения науки и техники в свиноводстве и кормлении. Производственные площадки мясного бизнес-направления — это современные экологически безопасные животноводческие комплексы с высоким уровнем автоматизации. Деятельность мясного бизнеса ведется с соблюдением принципов бережного отношения к окружающей среде.
В 2015 году был запущен мясоперерабатывающий завод Тамбовский бекон, производительностью 1,9 миллиона голов свиней в год. Объем инвестиций составил 5 миллиардов рублей. В начале 2016 года на розничный рынок выведен собственный бренд мясных полуфабрикатов «Слово Мясника». В 2017 году бренд «Слово мясника» возглавил рейтинг российских брендов по версии журнала «Forbes».
Стратегия мясного бизнеса направлена на планомерное развитие товарного и селекционного курса с перспективой расширения. Строительство новых товарных свинокомплексов осуществляется в Тамбовской области. Благодаря запуску мощностей кластера в Приморском крае, «Русагро» увеличила выпуск свинины в живом весе на 28 тыс. тонн.
Основу сельскохозяйственного бизнеса составляют шесть аграрных компаний. Все хозяйства расположены в максимальной доступности от перерабатывающих производств сахарного, масложирового и мясного направлений и элеваторов Компании. Получаемая продукция не только перерабатывается, но и направляется на экспорт.
На полях применяются современные технологии выращивания сельскохозяйственных культур на основе использования широкозахватной высокопроизводительной техники. В основе выбора марок машин большую роль играют безупречное качество полевых операций, обеспечение максимума энерго- и почвосбережения. Вся техника укомплектована прицепными и навесными орудиями, которые способны полностью поглощать мощность двигателя трактора или комбайна и вести работы максимально широким фронтом.
Компания активно применяет почвосберегающие экологичные технологии. В хозяйствах вводятся сидеральные и чистые пары, кулисные посевы. Ежегодно проводится систематическое исследование плодородия почвы и составляются научно обоснованные севообороты и системы внесения удобрений.
В частности, разрабатываются планы использования удобрений под каждую культуру с учетом сорта, гибрида, степени плодородия почвы на каждом поле. С этим помогает нейросеть «Стратегический алгоритм», разработанный командной Русагро Технологии. Команда с экспертами из СХБН, математиками и разработчиками проводили серию экспериментов и сравнивали эффективность ручного и автоматического подбора севооборота, так уже сейчас использование теоретических расчетов алгоритма может повысить доходность сельскохозяйственного бизнес-направления на 20%.
Масложировой бизнес ГК «Русагро» представлен тремя предприятиями:
- «Жировой комбинат» г. Екатеринбург — производство соусов и жиров.
- Маслоэкстракционный завод «Самараагропромпереработка» Самарская обл., птг Безенчук — производство подсолнечного масла и шрота.
- «Приморская соя» г. Уссурийск (ГК «Русагро» владеет 75% в «Приморская соя») – производство соевого масла, майонеза, соевого шрота — ценная белковая добавка к кормам для сельскохозяйственных животных и птиц, образующаяся в результате экстракции масла из семян сои. Компания является единственным производителем туалетного и хозяйственного мыла на Дальнем Востоке.
Также в структуру активов входят семь элеваторов для хранения подсолнечной семечки общей мощностью 223 тыс. тонн.
В 2023 году масложировой сегмент «Русагро» расширился за счет активов группы компаний «НМЖК». Это 11 производственных площадок – жировой комбинат в Нижнем Новгороде, маслоэкстракционные заводы в Сорочинске и Урюпинске, 8 элеваторов в Волгоградской, Оренбургской, Самарской, Саратовской областях и в республике Башкортостан.
Молочное производство Масложирового бизнес-направления «Русагро» – драйвер развития молокоперерабатывающей отрасли в регионах присутствия. В сегмент входят Заволжский молочный комбинат (Ульяновск) и Кошкинский маслосыродельный завод (Самарская область).
Ассортимент молочного направления «Русагро Масло» включает творожные сыры и сливки бренда «Я люблю готовить», сыры и сырные продукты бренда «Сырная культура», растительные напитки Hungry Panda, сливочное масло, а также сухие индустриальные молочные продукты для кондитерских и хлебопекарных производств, заменитель цельного молока для выпойки молодняка Nutrilactpro.
Розничные бренды компании активно представлены по всей стране от Москвы до Владивостока. Потребителю хорошо известны торговые марки «Русский сахар» и «Чайкофский», «Брауни», Mon Café и «Тёплые традиции». Особое внимание Компания уделяет развитию и внедрению инновационных решений, а также расширению продуктовой линейки.
До 2015 года включительно сахарный бизнес «Русагро» был представлен шестью заводами, расположенными в Тамбовской и Белгородской областях. В 2016 году, в результате сделки по приобретению пакета акций компании «Разгуляй», в структуру сахарного бизнес-направления вошли еще четыре предприятия: «Кшенский сахарный комбинат» и «Кривец-сахар» в Курской области, «Сахарный комбинат «Отрадинский» в Орловской области, а также крупяной завод «Геркулес» в Воронежской области.
В 2014 году в сахарном бизнес-направлении «Русагро» начала внедряться программа «Производство мирового класса». К началу 2017 года в сахарном бизнес-направлении были внедрены все основные элементы этой программы. К значимым проектам компании относится запуск станции дешугаризации в 2016 г. на Знаменском сахарном заводе, где из мелассы с трех сахарных заводов Тамбовской области производится экстракт для последующей выработки из него сахара. Реализация проекта стала вторым примером использования данной технологии в России.
В конце 2017 г. группа запустила реализацию проекта второй станции дешугаризации мелассы — уже на Чернянском заводе в Белгородской области. Дополнительная переработка мелассы снизит потери сахара и способно увеличить объем выхода сахара. В соответствии с общей стратегией Группы, сахарное бизнес-подразделение продолжает активное продвижение собственных брендов и наращивает присутствие во всех сегментах рынка прессованного и фасованного сахара.
«Русагро» — постоянное улучшение
Это относится не только к процессам, но и к персоналу. Сотрудникам в компании предлагают множество возможностей для развития — участие в интересных тренингах и обучающих мероприятиях, прохождение онлайн-курсов, а также работа с выделенным наставником.
Из года в год ставятся рекорды не только по посещению, но и внутри дисциплин – сегодня это более 5000 участников в очном формате и более 10 000 онлайн!
Ежегодно праздник посещают не только взрослые, но и дети, для которых подготавливается отдельная программа: аниматоры и батуты, химические эксперименты и запуск дронов, увлекательные лекции и игры, а также множество других развлечений. Весь день на сцене фестиваля проходят конкурсы и выступления артистов – скучать точно некогда.
Всеми любимые командные соревнования — перетягивание каната, волейбол, прыжки в длину, состязания на меткость и мини-футбол раскрывают самых спортивных сотрудников!
Ключевым событием всех фестивалей «Честные игры «Русагро» — благотворительность. В 2018 стали благотворительные забеги «Беги ради добра» на 1 и 3 км. Сотрудники каждого региона сами выбирали направление помощи путём открытого голосования, и выбор во всех городах совпал. Большинство проголосовали за помощь детям с ограниченными возможностями здоровья. А в 2023 году сотрудники прыгали на скакалке и поднимали 16-килограммовую гирю.
В каждом номере можно узнать все произошедшие новости, нововведения, инновации, истории успеха и многое другое. Газета является неотъемлемой частью поддержания вовлечённости сотрудников всех производственных площадок!
От стажера до инженера
От специалиста до директора
От смены к дивизиону
Сергей Бондаревский из Саратовского жирового комбината (СЖК). Его история – это вдохновляющий пример человека, который не боится трудностей, открыт новому и смело идет к поставленным целям.
13 лет назад Сергей, отслужив в армии после школы, устроился водителем в подрядную организацию нашего комбината. В то время там шло активное строительство – Сергея поразили и вдохновили масштабы производства! Это и сподвигло его устроиться оператором бакового хозяйства непосредственно на СЖК.
После, его ждала стажировка, позиция инженера-наладчика, мастера участка, инженера-механика и менеджера проектов, где лидировал программу Драйв (рационализаторская программа). Под его руководством идеи сотрудников сэкономили компании более 100 миллионов рублей за год!
Когда финальный проект был завершен, Сергея повысили в должности. Он стал руководителем отдела технического обслуживания и ремонта, а через 3 года возглавил одно из важнейших подразделений предприятия – службу главного инженера.
Благодаря тому, что работал на разных позициях, могу увидеть корень проблемы и легко договориться с персоналом, – делится секретом Сергей.
В компанию Иван попал еще в далеком 2007 году. Именно с тех пор он стал практикантом и стажером в компании в рамках обучения в Орловском аграрном университете. А уже в 2011 году, после его окончания, перешел на позицию «Агроном», где и работал вплоть до 2016 года.
В 2016 году Иван был назначен — на должность «Менеджер производственного участка», а в 2019 году назначен на должность «Управляющий производственным участком «Жилинский».
«Я с детства любил ходить к отцу на работу, в поля. А сейчас уже более 13 лет и сам работаю в сельском хозяйстве. Я расту вместе с механизаторами, они — вместе со мной. Чему-то я их обучаю, чему-то они меня. В нашей работе каждый год — это новый вызов. За мой опыт работы ни один год не повторился ни разу, каждый уникален и полон новых задач, поиска решений и новых результатов.»
Иван ежегодно продолжает развиваться и теоретически:
«В компании для нас проводятся ежегодные обучения по управленческим навыкам и повышению профессиональных компетенций. Возможности расти по карьерной лестнице в «Русагро» есть! Главное — стремление, результативность и любовь к своему делу.»
Марина Боронина, финансовый контролер на Жердевском сахарном заводе, работает в компании с 1995 года. Она пришла на должность лаборанта-учетчика, после была инженером-нормировщиком, инженером-химиком и инженером-счетчиком технического отдела, в июне 2007 года стала начальником финансово-экономического отдела, а через 7 лет финансовым контролером.
Марина обладает обширными, глубокими знаниями по своей специальности и умело использует их в служебных вопросах: прекрасно знает документооборот по бухгалтерскому учету, аналитику и корреспонденцию счетов, умеет правильно и своевременно проверять необходимую документацию по разнесению операционных затрат, всегда находит возможность выполнить любое задание как можно лучше.
За многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие агропромышленного комплекса по итогам 2018 финансового года Марина была награждена нагрудным знаком Союза сахаропроизводителей России как почетный работник сахарной промышленности. Она пользуется заслуженным авторитетом и уважением у коллектива.
«Русагро» у меня долгий путь, полный интересных историй. Я многому научилась и познакомилась с разными профессиями. Для меня работа в компании — это в первую очередь коллектив, который всегда поддержит, поможет. В любое время я могу обратиться за советом к коллегам, причем не только своего завода. Работа в «Русагро» — это возможность учиться, развиваться в профессиональном плане и плане многочисленных конкурсов и соревнований внутри компании. Так что новичкам я советую быть активными, не бояться участвовать во всех проектах, пробовать себя в чем-то новом и всегда идти только вперед.»
«Ростки будущего»
Традиционные направления благотворительной программы агрохолдинга «Русагро» – это развитие сельских территорий, благоустройство сёл и деревень в регионах присутствия компании и поддержка сельских школ, детских садов и ссузов.
С 2018 года добавилось новое направление — образовательная инициатива «Ростки будущего», которая представляет собой систему ранней профориентации школьников: серия интерактивных уроков, конкурс проектов с целью привлечения внимания к инновациям в АПК и итоговый фестиваль.
Победители конкурса отправляются в летний лагерь, педагоги-кураторы получают подарочные сертификаты, а школы — денежные гранты.
По регионам
По бизнесам
*Национальный союз свиноводов, 2023
*Источник: AC Nielsen, 2022
*Источник: BEFL, 2023
*Источник: Масложировой Союз РФ, 2023